證券代碼：000988                               證券簡稱：華工科技                       公告編號：2015-37

華工科技產業股份有限公司2015年半年度報告摘要

1、重要提示

本半年度報告摘要來自半年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀同時刊載于巨潮資訊網或深圳證券交易所網站等中國證監會指定網站上的半年度報告全文。

公司簡介

2、主要財務數據及股東變化

（1）主要財務數據

公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會計數據

□ 是 √ 否

（2）前10名普通股股東持股情況表

單位：股

（3）前10名優先股股東持股情況表

公司報告期無優先股股東持股情況。

（4）控股股東或實際控制人變更情況

公司報告期控股股東、實際控制人均未發生變更。

3、管理層討論與分析

2015年是中國全面深化改革的關鍵之年，是“中國制造2025”元年。華工科技作為國家重點高新技術企業、國家創新型企業，一直致力于科技成果產業化，強調把創新作為企業發展的內在驅動力，堅持以“聚集資源，快速發展”為中心。2015年上半年公司實現銷售收入12.6億元，同比增長12.07%；歸屬母公司凈利潤8893.91萬元，同比增長62.24%。

華工科技在已形成的激光裝備制造（華工激光）、光通信器件（華工正源）、激光全息防偽（華工圖像）、敏感電子元器件（華工高理）、現代服務業（華工賽百）競相發展的產業格局上，進一步整合內外資源，將公司發展成為一家集傳感器、全息二維碼技術、熱轉印色帶技術感知層，光通信器件傳輸層，智慧工廠數據層以及激光智能裝備執行層為一體的工業互聯網企業。

報告期內，公司敏感電子元器件、激光全息防偽板塊產銷規模進一步提升，銷售收入同比有較大幅度的增長，從而提升了公司盈利水平。2015年上半年重點工作成效如下：

1、市場開拓提升經營業績，實現快速發展

2015年上半年，華工科技堅持以市場開拓為工作重點，開發新市場，進入新領域，堅持大客戶戰略，拓展海外市場，運用網絡新工具提高銷售能力。

（1）持續推廣新產品，開發新市場，進入新領域，實現銷售增量。華工高理公司GRT、ERT新品及空調用PTC發熱器銷售規模進一步提升；熱水器用PTC加熱器，在國內屬于首創，安全性較過去有了質的飛躍，將形成新的增長點；新能源汽車用PTC發熱器由于技術領先，在進口替代上進展順利，市場份額不斷擴大，規模效應逐步顯現。華工圖像公司集中資源重點進行全息二維碼市場開拓工作，目前已進入日用消費品等領域，新型激光全息防偽包裝材料項目建設正在穩步推進。華工激光公司加大新品推廣力度，汽車焊接產品實現增量。華工正源公司按照既定目標，成立數通產品線，相關市場、研發工作同步推進。華工賽百公司進一步聚焦智慧工業，鎖定汽車及汽車零配件、藥食品、電子元器件等制造業，數據中心等業務，整合工作初見成效。

（2）集中資源，堅持大客戶戰略，客戶挖潛與開發并舉。華工高理公司傳感器領域大客戶份額穩定增長；華工圖像公司穩定現有市場業務，鞏固好客戶關系，定位燙實現戰略合作客戶的規模銷售；華工激光公司優化大客戶開拓組織方式，進一步完善大客戶組織模式。

（3）持續進軍海外市場，拓展國際業務，堅定不移走國際化道路。華工高理公司致力于維護重點客戶，開發新客戶，目前日本及韓國地區產品種類及規模不斷增長，成為國際市場重要地區；華工激光公司壯大代理商銷售網絡，在多個國家新建激光設備產品代理及石油行業代理，擴大銷售渠道；公司二級控股子公司武漢華日精密激光有限責任公司完成ATTODYNE LASERS INC. 公司80%股權的收購，這將有助于公司迅速完成高功率皮秒激光器產品系列化，搶占市場先機，并建立北美銷售和服務平臺，打通與加拿大多倫多大學的技術通道。

2、提升關鍵領域創新能力，構筑產業核心競爭力

依托華工科技國家認定企業技術中心、院士及專家工作站、激光先進制造智能裝備國家重點實驗室（籌建中）、國家激光加工產業技術創新戰略聯盟等，構建以需求為導向的研發機制，開展華工科技重大研發項目立項評審工作，超前研究行業的共性關鍵技術，抓好重點領域科技攻關，并通過實施人才戰略，著力培養創新型人才隊伍，建立健全人才培養、激勵和考核機制，全面推動公司形成科學研究、產業轉化和系統推廣的良好協作模式。

借助激光加工國家工程研究中心京津冀區域中心落戶滄州的機遇，華工科技將深度融入到京津冀一體化戰略中，依托滄州輻射北方市場，引導傳統產業與新興產業對接，將分中心打造成集工程化技術服務、技術合作交流、成果轉化與示范應用等功能于一體的開放性創新、服務平臺,加強公司整體戰略布局，實現高端激光技術與裝備制造業的完美結合。

3、優化人力資源體系建設，夯實可持續發展基礎

上半年，公司順應“人口紅利”向“工程師紅利”變遷的歷史機遇，堅持“引進培養并舉、激勵約束協同”的人才建設思路，全面優化人力資源體系建設。積極引進海外高端人才6名，為公司快速可持續發展提供了堅實基礎。

    2015年公司上半年完成全年人才引進計劃的83%。同時，加強高校合作，建立外部專家合作機制等，也為公司后續發展建立起人才蓄水池；公司進一步探索和完善“青苗班”、“菁英班”、“高管充電坊”三級培訓體系，繼續加強“百人講師團”隊伍建設，共享培訓資源，在全公司內打造學習文化；通過建立內部人力資源市場，促進人員公司內部流動，激發了企業人力資源活力。

4、涉及財務報告的相關事項

（1）與上年度財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明

公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況。

（2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明

公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。

（3）與上年度財務報告相比，合并報表范圍發生變化的情況說明

公司報告期無合并報表范圍發生變化的情況。

（4）董事會、監事會對會計師事務所本報告期“非標準審計報告”的說明（不適用）

華工科技產業股份有限公司

董事長:馬新強

二〇一五年八月二十四日